نمای مراحل اجرای پروژه در آرکوتک
فرآیند همکاری با آرکوتک

از شناخت مسئله تا محصول قابل اتکا

پروژه‌های نرم‌افزاری زمانی موفق می‌شوند که مسئله درست شناخته شود، تصمیم‌ها شفاف باشند و هر مرحله خروجی قابل سنجش داشته باشد. مسیر همکاری در آرکوتک بر همین اساس طراحی شده است.

شفافیت کامل تحویل مرحله‌ای توسعه چابک
SCROLL TO EXPLORE
مسیر اجرای پروژه در ۶ مرحله
01

جلسه کشف و تحلیل کسب‌وکار

اهداف، کاربران، فرایندها، محدودیت‌ها و نتیجه‌ای که پروژه باید ایجاد کند بررسی می‌شود.

مرحله شناخت
02

تعریف راهکار و نقشه فنی

دامنه پروژه، اولویت قابلیت‌ها، معماری سیستم، تکنولوژی‌ها و مسیر اجرای مرحله‌ای مشخص می‌شود.

مرحله برنامه‌ریزی
03

طراحی تجربه و رابط کاربری

ساختار صفحات، مسیر کاربران، وایرفریم و طراحی نهایی متناسب با هویت برند آماده می‌شود.

مرحله طراحی
04

توسعه و یکپارچه‌سازی

بخش‌های فرانت‌اند، بک‌اند، دیتابیس، پنل مدیریت و اتصال سرویس‌ها به‌صورت مرحله‌ای پیاده‌سازی می‌شوند.

مرحله توسعه
05

تست امنیت و عملکرد

عملکرد، تجربه کاربری، دسترسی‌ها، سازگاری دستگاه‌ها و سناریوهای اصلی پروژه بررسی و اصلاح می‌شوند.

مرحله کنترل کیفیت
06

استقرار، آموزش و پشتیبانی

پروژه روی زیرساخت نهایی راه‌اندازی، مستندات و آموزش ارائه و برنامه نگهداری و توسعه بعدی مشخص می‌شود.

مرحله راه‌اندازی
EXECUTION / VISIBLE PROGRESS

هر مرحله باید خروجی قابل مشاهده داشته باشد

از تحلیل و نمونه اولیه تا توسعه و استقرار، تصمیم‌ها و پیشرفت پروژه شفاف می‌مانند تا مسیر همکاری قابل پیگیری و بدون ابهام باشد.

مدل همکاری آرکوتک و کارفرما

تیم آرکوتک

تحلیل، طراحی، توسعه، تست، استقرار و پشتیبانی فنی

همکاری و تصمیم‌گیری مشترکدید روشن در نقاط کلیدی پروژه
ارائه نسخه و گزارشبازبینی و تصمیمبازخورد و اطلاعات

شما و تیم کسب‌وکار

اهداف، اطلاعات تخصصی، بازخورد و تأیید تصمیم‌های اصلی

اطلاعات فنی، تصمیم‌ها، تغییرات و وضعیت هر مرحله به‌صورت منظم ثبت و منتقل می‌شوند.

خروجی قابل تحویل در هر مرحله
01

تحلیل کسب‌وکار

  • شرح مسئله و اهداف
  • شناخت کاربران و نقش‌ها
  • فهرست نیازمندی‌ها
02

نقشه راه پروژه

  • دامنه و اولویت‌ها
  • معماری فنی
  • برنامه اجرای مرحله‌ای
03

طراحی محصول

  • وایرفریم صفحات
  • رابط کاربری نهایی
  • پروتوتایپ و سناریوها
04

نسخه‌های قابل تست

  • پیاده‌سازی قابلیت‌ها
  • پنل و APIها
  • نسخه‌های مرحله‌ای
05

کنترل کیفیت

  • گزارش تست
  • بهینه‌سازی عملکرد
  • رفع خطاهای نهایی
06

تحویل و ادامه مسیر

  • استقرار نسخه نهایی
  • آموزش و مستندات
  • برنامه پشتیبانی و توسعه
اصول مدیریت پروژه در آرکوتک

شفافیت در تصمیم‌ها

تغییرات، اولویت‌ها و وضعیت اجرا به‌صورت روشن ثبت و گزارش می‌شوند.

تعهد به کیفیت

سرعت اجرا بدون کنترل کیفیت، امنیت و قابلیت نگهداری ارزش ندارد.

توسعه مرحله‌ای

پروژه به خروجی‌های قابل بررسی تقسیم می‌شود تا ریسک و ابهام کاهش یابد.

ارتباط مستقیم

کارفرما در نقاط تصمیم‌گیری و بازبینی، دید مشخصی از مسیر پروژه دارد.

نگاه بلندمدت

معماری و کد برای نگهداری، توسعه و افزایش کاربران در آینده آماده می‌شوند.

سؤالات متداول درباره همکاری
قبل از شروع پروژه چه اطلاعاتی لازم است؟+

شرح مسئله، مخاطبان، فرایند فعلی، قابلیت‌های مورد انتظار و محدودیت‌های زمانی یا فنی، نقطه شروع مناسبی برای تحلیل اولیه هستند.

چگونه از پیشرفت پروژه مطلع می‌شوم؟+

نسخه‌های مرحله‌ای، گزارش وضعیت و جلسات بازبینی در نقاط مشخص ارائه می‌شوند تا تصمیم‌ها بر اساس خروجی واقعی گرفته شوند.

آیا در طول پروژه امکان تغییر نیازها وجود دارد؟+

بله؛ تغییرات تحلیل می‌شوند و اثر آن‌ها بر زمان، هزینه و معماری پروژه پیش از اجرا به‌صورت شفاف مشخص می‌شود.

مدت زمان اجرای پروژه چگونه تعیین می‌شود؟+

پس از تحلیل دامنه، پیچیدگی فنی، تعداد نقش‌ها، یکپارچه‌سازی‌ها و اولویت نسخه اولیه، زمان‌بندی واقع‌بینانه ارائه می‌شود.

مسئله پروژه شما را از کجا باید شروع کرد؟

اطلاعات اولیه را ارسال کنید تا دامنه، اولویت‌ها و مسیر مناسب اجرای پروژه بررسی شود.

مشاهده خدماتدرخواست بررسی پروژه
موج نئونی و فرم‌های هندسی برای شروع همکاری با آرکوتک
Как работает Arcotech | От анализа до запуска и поддержки